唯美召香說(shuō)說(shuō)皮膚管理店鋪經(jīng)營(yíng)三大誤區(qū)，想要經(jīng)營(yíng)好店鋪就要知道如何管理，大家隨我一起看一下吧。

誤區(qū)一：重視銷售、輕視服務(wù)

這種現(xiàn)象在美業(yè)界很多見(jiàn)，許多人開(kāi)皮膚管理店鋪的意愿就是賺錢(qián)，但是只抱著這種想法就會(huì)忽略了服務(wù)，如果每天只是要求員工的業(yè)績(jī)，那么就會(huì)導(dǎo)致皮膚管理師只重視業(yè)績(jī)，而不在服務(wù)和手法上下功夫，顧客流失就是遲早的事。

誤區(qū)二：重視項(xiàng)目，輕視產(chǎn)品

這也是一種常見(jiàn)的誤區(qū)。為了追求利潤(rùn)大化，很多店鋪老板不考慮產(chǎn)品的安全性，從美容市場(chǎng)批發(fā)來(lái)一些質(zhì)量不好的廉價(jià)的產(chǎn)品，如果長(zhǎng)期下去，顧客感覺(jué)不到效果，有的還會(huì)有不好的結(jié)果，遭到顧客的流失，還會(huì)遭到顧客的投訴。所以，在選擇產(chǎn)品的時(shí)候，要考慮三個(gè)問(wèn)題：

1、產(chǎn)品的安全性

2、產(chǎn)品的效果

3、產(chǎn)品的利潤(rùn)

優(yōu)先考慮的就是前兩點(diǎn)，只有前兩點(diǎn)做到，顧客數(shù)量增多，其他的就迎刃而解了。

誤區(qū)三、重視管理、輕視員工

許多老板為了管理店鋪制定了很多規(guī)章制度，但是并沒(méi)有堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，只重視皮膚管理店鋪的規(guī)范化，而輕視了員工的需求，沒(méi)有福利，沒(méi)有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等，讓皮膚管理師感覺(jué)自己只是賺錢(qián)的工具，造成人才流失。而頻繁的人員變動(dòng)也會(huì)影響顧客的數(shù)量。所以，人性化的管理才是重要的。

除了以上三點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理誤區(qū)，皮膚管理店鋪要想經(jīng)營(yíng)的好還是要培養(yǎng)正確的經(jīng)營(yíng)管理邏輯，這才是皮膚管理店鋪的經(jīng)營(yíng)之道。

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