隨著人們對美的追求不斷提高，去皮膚管理店鋪的次數(shù)也越來越頻繁，因此皮膚管理店鋪的發(fā)展前景越來越好。但是經(jīng)營管理是店鋪生存的關(guān)鍵，很多創(chuàng)業(yè)者不是很懂管理，導(dǎo)致生意慘淡。所以，要想讓皮膚管理店鋪生意火，要講究方法。下面我們一起來看看經(jīng)營皮膚管理店鋪的三大誤區(qū)吧。

誤區(qū)一：重視銷售、輕視服務(wù)

這種現(xiàn)象在美業(yè)界很多見，許多人開皮膚管理店鋪的意愿就是賺錢，但是只抱著這種想法就會忽略了服務(wù)，如果每天只是要求員工的業(yè)績，那么就會導(dǎo)致皮膚管理師只重視業(yè)績，而不在服務(wù)和手法上下功夫，顧客流失就是遲早的事。

誤區(qū)二：重視項目，輕視產(chǎn)品

這也是一種常見的誤區(qū)。為了追求利潤，很多店鋪創(chuàng)辦者不考慮產(chǎn)品的安全性，從美容市場批發(fā)來一些廉價的產(chǎn)品，如果長期下去，顧客感覺不到效果，還會遭到顧客的投訴。所以，在選擇產(chǎn)品的時候，要考慮三個問題：

1、產(chǎn)品的安全性

2、產(chǎn)品的效果

3、產(chǎn)品的利潤

先考慮的就是前兩點，只有前兩點做到，顧客數(shù)量增多，其他的就迎刃而解了。

誤區(qū)三、重視管理、輕視員工

許多創(chuàng)辦者為了管理店鋪制定了很多規(guī)章制度，但是并沒有堅持以人為本的發(fā)展理念，只重視皮膚管理店鋪的規(guī)范化，而輕視了員工的需求，

沒有福利，沒有學(xué)習(xí)機會等，讓皮膚管理師感覺自己只是賺錢的工具，造成人才流失。而頻繁的人員變動也會影響顧客的數(shù)量。

除了以上三點的經(jīng)營管理誤區(qū)，皮膚管理店鋪要想經(jīng)營的好還是要培養(yǎng)正確的經(jīng)營管理邏輯，這才是皮膚管理店鋪之道