唯美召香給大家說說皮膚管理會員卡金是不是設(shè)置越高越好？會員儲值卡實際上是顧客把錢預(yù)付給了店家，支援門店的運營，且獲得收益。作為門店的一種負債行為，卡金設(shè)置的過高，意味著你還款的周期就長。

舉個例子：

客人A客均消費500元，消費頻次是每月四次，她打算辦卡，充值5000，5折，充值3000，7折，對于皮膚管理師而言，理所應(yīng)當會推客戶辦5000的會員卡，業(yè)績高，提成高；作為皮膚管理門店創(chuàng)業(yè)者，你會想讓你的顧客充值多少呢？你是不是也想著入賬5000元的流水可以暫緩門店壓力呢？

我們來算一個賬：

客人A客均消費500元，如果她辦理了5000元的卡項：

5000元5折，那么客單價是251元，你需要為客人服務(wù)5個月，直到5個月后卡金消完，這筆錢在財務(wù)上才屬于你。

客人A客均消費500元，如果她辦理了3000元的卡項：

3000元7折，那么客單價是350元，所以你借了客人3000元，分月返還2個月，這筆錢就成為了門店的收入。

卡金越高，“消卡”的過程越長，給顧客的也就越高，這樣會減少你的利潤空間。如果你說我用這個價格可以綁定用戶一年多的時間，我也認了，但是其實愿意購買3000的顧客就已經(jīng)是相信你的用戶，我們認為在開店的過程中，適當提高消卡速度對于門店來說是一個良性運轉(zhuǎn)，理論上來說按照她的消費程度，消卡次數(shù)在4-6次之間會是一個較為合理的數(shù)據(jù)。

從財務(wù)的角度來看，一般經(jīng)營企業(yè)資產(chǎn)負債率的適宜水平是40%～60%，因此皮膚管理門店，預(yù)付卡金的總額度占店鋪營業(yè)額的比例也應(yīng)控制在這樣一個合理的范圍內(nèi)。

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