愛(ài)美的菇?jīng)龆紤?yīng)該知道什么是皮膚管理，因?yàn)閻?ài)美是女孩子的天性，而皮膚管理行業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)迅猛發(fā)展長(zhǎng)達(dá)40年之久，很多人都評(píng)論說(shuō)，行業(yè)鼎盛的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了，看著每天都關(guān)門的皮膚管理店面，真的是這樣么?在未來(lái)的發(fā)展市場(chǎng)中，所有愛(ài)美的女性都會(huì)消失么，那么面對(duì)市面上還有那么多的皮膚管理加盟店，他們的發(fā)展前景將會(huì)是什么樣的呢?

　　皮膚管理加盟店的當(dāng)下在于生存，加盟店的未來(lái)則在于發(fā)展。在皮膚管理中心的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們總會(huì)遇到這樣那樣的難題和障礙，那么如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題呢?以下是皮膚管理中心經(jīng)營(yíng)中的幾大痛點(diǎn)，不知道你中招沒(méi)?

　　誤把促銷當(dāng)營(yíng)銷

　　開(kāi)業(yè)先打折，逢節(jié)必促銷。這些傳統(tǒng)的促銷手段真的提高營(yíng)業(yè)額了嗎?短時(shí)間內(nèi)或許是的，長(zhǎng)期下來(lái)終究不是辦法，我們不能坐以待斃一味地啃老本。皮膚管理中心要做的是發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求，并且合理利用互聯(lián)網(wǎng)打造營(yíng)銷方案。

　　人員流動(dòng)性大

　　雖然皮膚管理中心的員工不多管理結(jié)構(gòu)也不復(fù)雜，但就像非常簡(jiǎn)單的字寫(xiě)出來(lái)就比較難寫(xiě)一樣，這種結(jié)構(gòu)很不穩(wěn)定。那么問(wèn)題究竟出在哪呢?文化和認(rèn)同感，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化那么注定會(huì)散，如果員工對(duì)企業(yè)文化沒(méi)有認(rèn)同感，那么員工終究會(huì)走。因此我們要給自己的皮膚管理中心樹(shù)立一種店文化，哪怕只是“顧客至上”這種簡(jiǎn)單粗暴的口號(hào)式文化。

　　效率低下

　　人少不是問(wèn)題，效率低下才是問(wèn)題。很多皮膚管理中心店主或許會(huì)有一個(gè)困惑：門店的員工從早忙到晚為何還是沒(méi)有提高營(yíng)業(yè)額。首需要合理分工，一個(gè)員工需要做5件事和只要專心做一件事的效率是不同的。簡(jiǎn)化每個(gè)職位的工作，讓員工在一件事上做精做好，效率提高了，賺錢多了人員穩(wěn)定性自然也高了。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們也可以利用一定的管理系統(tǒng)來(lái)簡(jiǎn)化管理工作。不用再填各種繁瑣表格，而是系統(tǒng)自動(dòng)生成，業(yè)績(jī)分析、顧客分析、品項(xiàng)分析、綜合分析、員工分析、新客分析等，店面的所有數(shù)據(jù)一覽無(wú)余，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)化。

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