愛美的菇?jīng)龆紤?yīng)該知道什么是皮膚管理，因?yàn)閻勖朗桥�孩子的天性，而皮膚管理行業(yè)在中國的市場已經(jīng)迅猛發(fā)展長達(dá)40年之久，很多人都評(píng)論說，行業(yè)鼎盛的時(shí)期已經(jīng)過去了，看著每天都關(guān)門的皮膚管理店面，真的是這樣么?在未來的發(fā)展市場中，所有愛美的女性都會(huì)消失么，那么面對市面上還有那么多的皮膚管理加盟店，他們的發(fā)展前景將會(huì)是什么樣的呢?

　　皮膚管理加盟店的當(dāng)下在于生存，加盟店的未來則在于發(fā)展。在皮膚管理中心的經(jīng)營過程中我們總會(huì)遇到這樣那樣的難題和障礙，那么如何發(fā)現(xiàn)問題、解決問題呢?以下是皮膚管理中心經(jīng)營中的幾大痛點(diǎn)，不知道你中招沒?

　　誤把促銷當(dāng)營銷

　　開業(yè)先打折，逢節(jié)必促銷。這些傳統(tǒng)的促銷手段真的提高營業(yè)額了嗎?短時(shí)間內(nèi)或許是的，長期下來終究不是辦法，我們不能坐以待斃一味地啃老本。皮膚管理中心要做的是發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求，并且合理利用互聯(lián)網(wǎng)打造營銷方案。

　　人員流動(dòng)性大

　　雖然皮膚管理中心的員工不多管理結(jié)構(gòu)也不復(fù)雜，但就像非常簡單的字寫出來就比較難寫一樣，這種結(jié)構(gòu)很不穩(wěn)定。那么問題究竟出在哪呢?文化和認(rèn)同感，如果一個(gè)企業(yè)沒有文化那么注定會(huì)散，如果員工對企業(yè)文化沒有認(rèn)同感，那么員工終究會(huì)走。因此我們要給自己的皮膚管理中心樹立一種店文化，哪怕只是“顧客至上”這種簡單粗暴的口號(hào)式文化。

　　效率低下

　　人少不是問題，效率低下才是問題。很多皮膚管理中心店主或許會(huì)有一個(gè)困惑：門店的員工從早忙到晚為何還是沒有提高營業(yè)額。首需要合理分工，一個(gè)員工需要做5件事和只要專心做一件事的效率是不同的。簡化每個(gè)職位的工作，讓員工在一件事上做精做好，效率提高了，賺錢多了人員穩(wěn)定性自然也高了。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們也可以利用一定的管理系統(tǒng)來簡化管理工作。不用再填各種繁瑣表格，而是系統(tǒng)自動(dòng)生成，業(yè)績分析、顧客分析、品項(xiàng)分析、綜合分析、員工分析、新客分析等，店面的所有數(shù)據(jù)一覽無余，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)化。

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