同一個(gè)品牌的加盟店面中店面會(huì)面臨賺不到錢的局面，當(dāng)中有一部分關(guān)門歇業(yè)，還有一部分則勉強(qiáng)支撐;但還有超過一半的加盟店，以盈利的方式非常順利的生存在激烈的市場當(dāng)中，他們擁有同樣的品牌效應(yīng)，同樣的加盟政策，更有勝者加盟店面的裝修和每次活動(dòng)的內(nèi)容都一樣， 那么?究竟是什么造成了他們這樣的差距?是管理，店面的管理就像在小學(xué)課堂中，每個(gè)老師的能力，雖然用著同樣的教學(xué)材料，遵守這一樣的學(xué)校校規(guī)，但比較終好老師的班級(jí)就會(huì)有更高的升學(xué)率!

　　然而就皮膚管理這個(gè)新興的行業(yè)，我們?cè)撊绾螌?duì)店面進(jìn)行專業(yè)有效的管理呢?唯美召香小編幫你分析：

　　一：店面的管理

　　店面的管理是店面可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的比較近本的條件，作為加盟商要對(duì)自己店面的每一個(gè)角落都非常的清楚，每個(gè)產(chǎn)品還有多少庫存?多久可以銷售出去，什么時(shí)候銷售出去可以不用投入更多的成本。除此之外，店面的管理包括衛(wèi)生管理、票據(jù)管理、殘次產(chǎn)品的管理等等，很多加盟商都認(rèn)為這些并不重要，其實(shí)不然，當(dāng)你把這些數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的記錄在腦子里你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在銷售的過程當(dāng)中，遇到各種問題的時(shí)候，你能以比別人快幾倍的速度想出來比較有效的解決辦法，這讓而無形中就會(huì)提高店面的營業(yè)額，長期下來會(huì)使店面形成一個(gè)非常理想經(jīng)營模式!

　　二：員工管理

　　員工是橋梁，是品牌與消費(fèi)者之間的橋梁，消費(fèi)者所有的不滿與贊賞都要靠員工來領(lǐng)會(huì)，同樣產(chǎn)品的所有優(yōu)勢都要靠店員來傳達(dá)，因此管理員工是非常重要一個(gè)過程!

　　人是所有事物當(dāng)中比較不好管理的，每個(gè)人都會(huì)有自己的情緒，也會(huì)將自己的情緒帶入到工作當(dāng)中，作為加盟商管理員工的比較終目的就是--要讓每一個(gè)員工在面對(duì)每一個(gè)顧客的時(shí)候不能帶著自己的情緒，要平和盡責(zé)的對(duì)待每一位顧客!

　　三：客戶的管理

　　就任何一個(gè)店面來說，保持長期盈利的辦法，就是保持消費(fèi)者長期的消費(fèi)品牌的習(xí)慣，因此，作為加盟商需要管理好自己的客戶，其比較終的目的就是將每一個(gè)店面的普通客戶轉(zhuǎn)化成店面的忠實(shí)會(huì)員!