美容師做不長久，經(jīng)常離職跳槽。是當(dāng)今皮膚管理店常態(tài)化問題，對老板來說，頻繁辭職帶來的。不僅是人手短缺、培訓(xùn)成本高的困擾，還可能帶走老顧客、泄露門店機密，如何降低美容師離職率？讓美容師自動自發(fā)比老板還拼，聽聽美業(yè)專家怎么解決這個問題。

既然美容師離職影響這么大，那么各位老板就要特別重視這個問題，從多方面尋找原因，并一一找到對應(yīng)方法，留住美容師的心，讓經(jīng)營更簡單輕省。

【對策】選擇口碑好、品牌美譽度高的品牌加盟，自帶客源業(yè)績不愁，員工輕易不會離職。

例如唯美召香韓國專業(yè)線皮膚管理，80%新手選擇召香是因為專業(yè)，20%已從業(yè)者仍選擇召香是因為想更專業(yè)。了解更多品牌信息戳：召香揭秘：這才是新手&從業(yè)者都偏愛的皮膚管理品牌

原因2：厭倦重復(fù)性工作

【對策】把美容師轉(zhuǎn)崗晉升“透明化、制度化”。設(shè)計崗位水平考試，每個正式員工都有資格參加，考核通過就能轉(zhuǎn)崗或升職。

原因3：能力得不到提升

可如果員工服務(wù)做得不好賺不到錢，怎么安心在店里工作？久而久之員工就會感覺在這里工作沒有前途，只能另謀出路。

【對策】定期組織美容技能培訓(xùn)。

例如召香門店，可與總部溝通，定期協(xié)助開展線上線下等不同形式的培訓(xùn)活動，始終保持行業(yè)前沿技術(shù)，給美容師創(chuàng)造更大的學(xué)習(xí)和發(fā)展空間。

有的美容師為漲薪跳槽，還有的美容師因為店里工資架構(gòu)變動，難以接受而離職。歸根到底還是不滿意薪資。

【對策】根據(jù)美業(yè)專家建議，設(shè)定更為合理的薪資制度。還可以制定獎金制度，通過股權(quán)、分紅等方式，共享門店成果的一種新型的員工和門店雙贏的管理模式。同時注重員工福利和定期團建，從感情層面維系員工。

作為皮膚管理店經(jīng)營者，要善于識人用人留人，懂員工更懂如何給他們想要的，讓離職率降低到最低，提升業(yè)績減少不必要的成本。