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您的位置：如何打造超盈利狼性團隊？召香解密核心秘籍
發(fā)布日期：2021-07-20 15:26:11
單打獨斗的時代早已過去，抱團取暖拼巔峰的時代已經來了，你一個人操心店太累了，10個人20個人一起做業(yè)績才是王道，如何打造一支王牌團隊？如何培養(yǎng)員工？如何激勵團隊？聽美業(yè)專家十足干貨分享，少走彎路，助力團隊效率無敵。
很多皮膚管理店的老板都說團隊不好招人，人不好管，亦或是團隊成員數量有余而出業(yè)績不足。
怎么做才能不讓員工反感的同時激發(fā)他們的狼性，召香給你分享一個如何打造超級團隊的核心秘籍？
如何激發(fā)團隊的動力？
①建立公平合理的晉升體系，讓員工知道如何發(fā)展自己的職業(yè)規(guī)劃；
②設計一套多勞多得的薪酬機制，讓員工知道每個月自己可以賺到多少，該如何努力去干；
③打造一個開心愉悅的職場環(huán)境，讓員工開心快樂的去做業(yè)績，心情好了，做事就有了動力；
④及時有效的溝通是解決團隊問題最好的方法。
經營團隊如何正確溝通？
1、放低姿態(tài)（員工才能講真話）
2、換位思考（實現雙向交流）
3、觸及心靈（達到情感共鳴）
4、執(zhí)行的核心理念（為過程鼓掌、為結果付酬）
激發(fā)團隊的終極秘訣？
1、精神激勵（使命、愿景、價值觀）
2、榜樣激勵（打造標桿）
3、目標激勵（員工5年的目標）
4、榮譽激勵（獎杯、榮譽證書、鮮花）
5、后院文化（家訪）
6、物質激勵（期權車、房）
7、股權激勵（年終獎）
如何植入價值觀招人留心？
1、所有價值觀好的員工沒有業(yè)績是不好的。教會大家做一個感恩的人，客戶至上的人，敬業(yè)勤奮的人，業(yè)績不會差。
2、以最高的標準去要求團隊，在這個過程中陪伴著去做，做到后，不僅團隊的進步最大，也教給了大家做事的標準。
3、帶領團隊取得階段性成果。以身作則，拿下績效，用做人做事的標準辦成一項一項工作給大家信心。
開皮膚管理店，對內核心還是員工的培養(yǎng)，如何針對不同店鋪不同員工團隊制定適宜策略，更多定制方案可咨詢400-650-0465或后臺留言獲取。
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