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美業(yè)人的職場規(guī)劃對美業(yè)人來說是成功的重要因素,也是看清個人職業(yè)特質(zhì)的明鏡。想要做出一個完整的職業(yè)生涯規(guī)劃,就需要考慮以下幾點
疫情當(dāng)下,美業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,門店應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型才能獲得更多流量更大利潤?其實很簡單就三點:門店定位專業(yè)化、用戶定位專業(yè)化、打造三級產(chǎn)品架構(gòu)。
美業(yè)門店經(jīng)營好不好,并不是看它的裝修有多豪華,也不是看服務(wù)定價有多高,更不能用某一兩個月的高業(yè)績做判斷,而是要考慮其客戶數(shù)量以及老客戶占比,客戶基數(shù)大、老客戶多的門店才能擁有更好的發(fā)展前景。
疫情反復(fù),到店顧客減少,讓許多門店遭受打擊。而另外一方面,實體店轉(zhuǎn)向線上+線下的模式,并收獲了肉眼可見的成效。所以總體來說,疫情是把雙刃劍,風(fēng)險與機(jī)遇共存,就看你有沒有做出正確的改變!
致2022年的美業(yè)人!美業(yè)已經(jīng)不是一個絕對暴利的行業(yè),如果想做好就不要抱著一本萬利的思維,必須持續(xù)學(xué)習(xí),努力升級破圈。只有真正的做到給予消費者價值,才能在行業(yè)內(nèi)卷中持久的復(fù)利下去,國際品牌成功經(jīng)驗分享門店的價值感這樣塑造和強(qiáng)化
源源不斷的新顧客是美業(yè)門店發(fā)展的命脈,不要把拓客當(dāng)成一種形式,缺客了才來做,而是常態(tài)化去做才能確保門店的良性穩(wěn)定發(fā)展。
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