唯美召香給大家說(shuō)說(shuō)皮膚管理店鋪如何管控成本，關(guān)于成本在皮膚管理店中會(huì)有很多定義，商業(yè)中通常分為兩類，固定成本和變動(dòng)成本。

固定成本很容易理解，比如人員工資，房租成本，儀器產(chǎn)品成本等，這些都是不容易變動(dòng)的部分，而變動(dòng)成本是有很大差異的，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何分析：

1：營(yíng)銷推廣獲得顧客的成本是多少？是否可以讓這些成本降低？

2：顧客從體驗(yàn)到忠實(shí)顧客的過(guò)程需要的費(fèi)用成本是多少？顧客需求是否可以滿足？

3：提升顧客消費(fèi)頻次怎樣合理？每個(gè)月的活動(dòng)成本是多少？

4：如何通過(guò)營(yíng)銷讓客單價(jià)提升？高盈利項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化成本是多少？

5：市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)的哪個(gè)環(huán)節(jié)投入，可以獲得多的回報(bào)率？

這里簡(jiǎn)單列舉幾個(gè)問(wèn)題，可以思考分析，成本是衡量機(jī)構(gòu)管理水平的關(guān)鍵因素，成本能力也是實(shí)現(xiàn)皮膚管理經(jīng)營(yíng)績(jī)效的基礎(chǔ)。合理的成本管控很重要，并不是低就是好。要從顧客真實(shí)需求出發(fā)思考問(wèn)題，而不是皮膚管理店本身。

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