近年來，隨著皮膚管理加盟的盛行，眾多擴(kuò)張起來幾近瘋狂的皮膚管理加盟品牌，逐漸暴露出管理不善的弊端。事實(shí)上，所有出問題的皮膚管理加盟，其非常詳盡的門店標(biāo)準(zhǔn)化流程往往無法實(shí)施，究其原因，多數(shù)是在以下三個方面犯下典型的常識性錯誤：

1、想方設(shè)法讓你進(jìn)來，進(jìn)來后就盤剝加盟商。

翻開絕大部分皮膚管理加盟品牌的加盟手冊，一連串的相關(guān)費(fèi)用赫然入目，品牌使用費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、加盟管理費(fèi)、保證金、工程籌備期管理費(fèi)等等，這些，還僅是開始，投入運(yùn)營后的原材料、設(shè)備器材、產(chǎn)品供應(yīng)、物流配送等，合同上的諸多霸王條款會讓加盟商欲罷不能。

造成其根源的依據(jù)是：獨(dú)家供應(yīng)的壟斷性，縱容了皮膚管理加盟品牌的囂張！

2、想方設(shè)法讓你加盟，加盟后就放任自流。

連鎖的魅力已經(jīng)毋容置疑!但是，在沒有任何資本、標(biāo)準(zhǔn)化模式和服務(wù)團(tuán)隊(duì)的前提下，許多企業(yè)僅僅是憑剛開的一兩家店，便也考慮加盟連鎖，實(shí)在是貽笑大方;更有甚者，隨便給加盟商上幾堂加盟課，甩一本運(yùn)營管理手冊，就聽之任之了。

因此，正規(guī)的零售連鎖，常常要實(shí)施現(xiàn)場巡查制度，按照標(biāo)準(zhǔn)制度和流程檢查所有細(xì)節(jié)，好的連鎖還派出員工假扮顧客現(xiàn)場挑刺，目的是檢查加盟門店的運(yùn)作是否符合總部諸項(xiàng)規(guī)定，雖然，這聽起來有點(diǎn)吹毛求疵，但就是這種細(xì)節(jié)運(yùn)營管理才起到非常有效的監(jiān)督作用。

3、想方設(shè)法收取管理費(fèi)，但卻游離管理加盟商。

門店管理，是運(yùn)營重中之重!不少皮膚管理加盟品牌總犯原則性錯誤，那些皮膚管理加盟品牌會對直營連鎖和加盟連鎖區(qū)別對待，對自己直營店的管理非常精細(xì)，而對加盟門店，只關(guān)注運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績結(jié)果，并且從不考慮加盟門店運(yùn)營細(xì)節(jié)，以及如何提高加盟門店?duì)I業(yè)額的問題，這使得不少加盟商游離于總部管理體系之外，進(jìn)而間接影響皮膚管理加盟品牌整體業(yè)績和形象。

在服務(wù)業(yè)，供應(yīng)鏈管理的缺失，就意味著失去直接的管控系統(tǒng)，加上，服務(wù)業(yè)本身難以量化的業(yè)務(wù)形式，因而更容易導(dǎo)致加盟連鎖商的隨意性。在這種情況下，業(yè)務(wù)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化、反饋、監(jiān)控的標(biāo)準(zhǔn)化等，是管理加盟商的必需手段，否則，加盟商的運(yùn)營失控，直接導(dǎo)致皮膚管理加盟品牌的發(fā)展每況愈下，終，連鎖徒有其名。

總之，連鎖擴(kuò)張，皮膚管理加盟是雙贏策略，管理加盟商，不僅僅需要標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營手段，還得視加盟商為“己出”，不盤剝、不放任，不游離，別把加盟商當(dāng)外人，這樣，才可真正連鎖起來!

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