1、布局輕醫(yī)美或醫(yī)美

▷ 2018年中，我們?cè)鴪?bào)道過(guò)醫(yī)美降維皮膚管理案例，但到了下半年，我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上也出現(xiàn)了皮膚管理逆襲進(jìn)入輕醫(yī)美或醫(yī)美的現(xiàn)象。

▷ 逆襲的邏輯是：（1）皮膚管理門(mén)店客戶有微整需求，為滿足客戶需求，布局輕醫(yī)美或醫(yī)美作為皮膚管理的高配。（2）皮膚管理項(xiàng)目客單價(jià)偏低，布局輕醫(yī)美或醫(yī)美能解決皮膚管理門(mén)店升單問(wèn)題。（3）傳統(tǒng)美容、輕醫(yī)美、皮膚管理3個(gè)板塊在整個(gè)市場(chǎng)上并存，且暫時(shí)沒(méi)有任何一個(gè)板塊能取代另一個(gè)板塊的可能性，不如都布局。

2、探索不同品類組合

▷ 門(mén)店內(nèi)不同品類組合也是皮膚管理機(jī)構(gòu)生存發(fā)展方式之一。唯美召香就以“皮膚管理+半永久+美甲美睫”的組合在全國(guó)皮膚管理市場(chǎng)占得一席之地。

3、把成本降低到極致

▷ 降成本可以說(shuō)是三種方法中最瑣碎，同時(shí)對(duì)于很多機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)也最有直接參考價(jià)值的部分。我們總結(jié)出降低成本可以重點(diǎn)下手的4個(gè)方面：裝修設(shè)計(jì)、租金、人力成本、廣告成本。

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