1、布局輕醫(yī)美或醫(yī)美

▷ 2018年中，我們曾報道過醫(yī)美降維皮膚管理案例，但到了下半年，我們發(fā)現(xiàn)市場上也出現(xiàn)了皮膚管理逆襲進入輕醫(yī)美或醫(yī)美的現(xiàn)象。

▷ 逆襲的邏輯是：（1）皮膚管理門店客戶有微整需求，為滿足客戶需求，布局輕醫(yī)美或醫(yī)美作為皮膚管理的高配。（2）皮膚管理項目客單價偏低，布局輕醫(yī)美或醫(yī)美能解決皮膚管理門店升單問題。（3）傳統(tǒng)美容、輕醫(yī)美、皮膚管理3個板塊在整個市場上并存，且暫時沒有任何一個板塊能取代另一個板塊的可能性，不如都布局。

2、探索不同品類組合

▷ 門店內(nèi)不同品類組合也是皮膚管理機構(gòu)生存發(fā)展方式之一。唯美召香就以“皮膚管理+半永久+美甲美睫”的組合在全國皮膚管理市場占得一席之地。

3、把成本降低到極致

▷ 降成本可以說是三種方法中最瑣碎，同時對于很多機構(gòu)來說也最有直接參考價值的部分。我們總結(jié)出降低成本可以重點下手的4個方面：裝修設(shè)計、租金、人力成本、廣告成本。

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