眼下，會管理店面的老板越來越少，大部分都是甩手掌柜，然而對于一個店面的管理這來說， 管理者是一個非常重要的角色，會決定一個店面的主基調是什么，甚至會很大程度的影響店面的發(fā)展方向!這個問題當老板的人也知道，所以他們經常會發(fā)愁的，并不是怎樣管理好自己的店面，而是怎樣能夠選擇一個好的店長，下面召香來給大家詳細的分析一下這個問題!

　　一、 工作經驗

　　皮膚管理店面的店長一定要有管理店面的經驗!皮膚管理這項技術是一個新的概念， 因此店面的日常一定要相對更加順利，在這樣的環(huán)境下，沒有時間和環(huán)境，給一個能力可能真的不錯，但卻沒有任何經驗的管理者去慢慢適應這個環(huán)境，因此要保證店面順利的經營，則一定要找到一個有經驗的管理者!

　　二、 工作規(guī)劃

　　在選擇店面店長之前，經營者要盡量的了解可能被選擇的人，他們對自己的職業(yè)有什么樣的規(guī)劃目標，是不是準備在這個行業(yè)長干，是準備走技術操作的路線，還是準備走管理路線，

　　當然，在這個環(huán)節(jié)中店面的經營者要起到一定的作用，召香小編提醒大家，并不是每一個人都適合做管理這件事情，而眼下很多在外上班的人很難知道自己適合什么樣的崗位，這個時候經營者就要給出一定的而意見，當然也是幫助自己的店面選擇一個好的店長!

　　三、 思維方式

　　一個人的思維方式對其做出來的事情，有很大的指向性作用，而做為一個店面的店長和普通的員工來說，其思維方式肯定是不一樣的，很多經營著在選擇店面的時候，經常會忽視這一點，但事實上，對于一個皮膚管理店面來說，這確實一個非常重要的因素，很多時候會直接決定店面后期的經營情況!

　　除了上面的這些方法之外，做為一個皮膚管理店面的店長，還需要有很好的人員溝通能力，能夠很好的處理身邊的人際關系，只有這樣才能很好的保證后期處理好自己和員工以及老板之間的關系，整個店面才會有一個和諧的工作環(huán)境!